《生產與運作管理》  第03講

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《生產與運作管理》聽課筆記:03

生產與動作管理的歷史演變

20世紀50年代,自動化
20世紀60年代,定量工具的廣泛發展
納金斯,1975年,以制造戰略為重點
20世紀50年代,日本,質量,柔性,基于時間的競爭重點
20世紀80年代,擴充到非制造業
20世紀90年代,互聯網和技術技術

生產動作歷史演變的啟示:

1.生產動作是一個人機系統,不是機器生產產品,而是人------機系統生產產品.

POM發展趨勢與面臨的問題
目錄

面臨的問題:編輯本段回目錄

一是更加關注的環保
二是全球經濟一體化,
三是前置時間短,交貨期準確
四是柔性高
五是受市場需求拉動,技術推動影響大

發展趨勢:

一是計算機技術與MRP運用
二是柔性化、JIT、TQC與工廠自動化
三是生產質量的重視與改進;(六西格瑪質量管理)
四是對BPR的重視與運用;
五是產品創新成為生產運作的主題
六是綠色生產成為主導方向

本筆記由 duzhitao 編寫。并且被獎勵 10家幣

二十一点